Nhận diện rào cản tăng trưởng và hiểu doanh nghiệp dưới góc nhìn hệ thống để phát triển bứt phá & bền vững.

ĐĂNG KÝ THAM GIA WEBINAR

Vì sao doanh nghiệp vẫn tăng trưởng nhưng ngày càng khó bứt phá?

WEBINAR MIỄN PHÍ

Hơn 5000+ CEO & doanh chủ tham gia các chương trình đào tạo của True Success.
Số lượng tham dự: Giới hạn
Thời gian: 9h00 - 11h00 | 31.03.2026
Chủ đề: Tái tạo doanh nghiệp toàn diện trên
nền tảng Tư duy hệ thống

TÁI TẠO DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN

NHỮNG DẤU HIỆU
DOANH NGHIỆP CẦN TÁI TẠO

Thị trường vẫn còn, khách hàng vẫn có, nhưng doanh nghiệp không còn bứt phá như trước.

Doanh thu tăng nhưng
doanh nghiệp khó bứt phá

Thay vì tập trung vào chiến lược, phần lớn thời gian của CEO lại dành để xử lý các vấn đề vận hành.

CEO phải trực tiếp xử lý
quá nhiều vấn đề

Càng mở rộng, việc phối hợp giữa các bộ phận càng phức tạp và dễ phát sinh sai lệch.

Đội ngũ ngày càng đông,
vận hành phức tạp

Đã nhiều lần điều chỉnh quy trình, thay đổi nhân sự, nhưng vấn đề
vẫn xuất hiện trở lại.

Các vấn đề cũ liên tục lặp lại dù đã điều chỉnh

Nhiều doanh nghiệp vẫn tiếp tục vận hành theo cách cũ, nhưng thực tế hệ thống đã chạm giới hạn tăng trưởng.

ĐĂNG KÝ THAM GIA WEBINAR

Một nghịch lý phổ biến trong doanh nghiệp

Khi doanh nghiệp gặp khó khăn, phản xạ quen thuộc là cải thiện từng bộ phận riêng lẻ:
Tăng bán hàng khi doanh thu chậm lại
Thay đổi nhân sự khi hiệu suất giảm
Bổ sung quy trình để kiểm soát rủi ro
Cắt giảm chi phí để cải thiện lợi nhuận
Những giải pháp không sai và đôi khi mang lại hiệu quả trong ngắn hạn. Nhưng nếu hệ thống không thay đổi, các vẫn đề cũ sẽ lặp lại.

ĐĂNG KÝ THAM GIA WEBINAR

Doanh nghiệp không chỉ là tập hợp phòng ban

Phần lớn doanh nghiệp được nhìn nhận như một tập hợp các bộ phận riêng lẻ. Nhưng thực tế, doanh nghiệp là một hệ thống sống, nơi mà 04 trụ cột:

01

Chiến lược

02

Đội ngũ

03

Hệ thống

04

Văn hóa
tác động qua lại lẫn nhau. Khi một yếu tố thay đổi, toàn bộ hệ thống sẽ bị ảnh hưởng. Vì vậy, nếu chỉ cải thiện từng phần riêng lẻ, rất khó để tạo ra sự thay đổi thật sự.

Đó là lý do doanh nghiệp không chỉ cần cải tiến từng phần, mà cần phải tái tạo toàn diện.

Tác giả: Harry Trịnh
Bản quyền thuộc True Success

MÔ HÌNH TÁI TẠO
DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN

Mô hình Tái tạo doanh nghiệp toàn diện (CBRM) mô tả doanh nghiệp như một hệ thống gồm bốn bánh răng chủ đạo: Đội ngũ – Chiến lược – Hệ thống – Văn hóa, cùng xoay quanh tâm điểm là Hướng đích và Mục tiêu đa tầng.

Khi một bánh răng thay đổi, toàn bộ hệ thống thay đổi; khi một bánh răng trì trệ, doanh nghiệp sẽ chậm lại hoặc tê liệt. Mô hình này giúp doanh nghiệp tránh đổi mới kiểu “vá lỗi”, cảm tính, buộc phải tái tạo ở cấp độ hệ thống, có chiều sâu và bền vững dài hạn.

NỘI DUNG CHIA SẺ TRONG WEBINAR

Hiểu về tái tạo doanh nghiệp toàn diện trên nền tảng tư duy hệ thống
01
Tại sao và khi nào cần tái tạo doanh nghiệp toàn diện?  
02
Những lợi ích của tái tạo doanh nghiệp
toàn diện  
03
Hiểu doanh nghiệp như một hệ thống sống  
04
Hiểu về mô hình tái tạo doanh nghiệp
toàn diện  
05
Các bước cần thực thi để tái tạo
doanh nghiệp toàn diện  
06
Các hiểu biết/kỹ năng cần có của CEO
và đội ngũ tái tạo  
07
Lưu ý và hỏi đáp  
08

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC SAU WEBINAR

Mô hình Tái tạo
doanh nghiệp toàn diện
Nắm được cấu trúc mô hình, các trụ cột cốt lõi và mối liên hệ giữa chúng trong hệ thống.
Các bước cần thực thi để bắt đầu tái tạo
Hiểu trình tự triển khai và những lưu ý quan trọng trước khi bước vào hành trình thực tế.
Nhận diện vai trò của người đứng đầu, những năng lực cần phát triển để quá trình tái tạo thành công.
Những hiểu biết và
kỹ năng CEO cần có
Hiểu đúng về Tái tạo doanh nghiệp toàn diện
Không phải cải tiến từng phần, mà là tái tạo đồng bộ con người, chiến lược, hệ thống và văn hoá dưới góc nhìn tư duy hệ thống.
Tại sao và khi nào cần
tái tạo toàn diện?
Nhận diện những dấu hiệu hệ thống đã chạm giới hạn và vì sao tiếp tục “vá víu” sẽ không giải quyết tận gốc.
Nhận biết doanh nghiệp là một hệ thống sống
Quan sát tổ chức như một chỉnh thể liên kết thay vì các bộ phận rời rạc.

HARRY TRỊNH

Chuyên gia Phát triển lãnh đạo và Tái tạo doanh nghiệp

Ông là một trong những người tiên phong tại Việt Nam nghiên cứu và ứng dụng Tư duy hệ thống trong phát triển lãnh đạo và tái tạo doanh nghiệp, với hơn 15 năm đồng hành cùng các CEO, doanh nhân và tổ chức.

Ông đã xây dựng nhiều mô hình phát triển lãnh đạo và tái tạo doanh nghiệp mang tính hệ thống như: Phát triển & Tái tạo đội ngũ, Phát triển lãnh đạo toàn diện, Tái tạo doanh nghiệp toàn diện, Lãnh đạo bản thân và Vòng tròn chuyển hoá. Đồng thời là tác giả các đầu sách về lãnh đạo và tư duy hệ thống như: 21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân, 52 câu hỏi cốt lõi về tư duy hệ thống, Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện,...

Với vai trò nhà đào tạo và cố vấn, Harry đã trực tiếp đào tạo và đồng hành cùng hàng ngàn CEO và nhiều doanh nghiệp như VNPT, Viettel, Techcombank, ACB, SHB, VinUni, Masan, Scots English, CMC Global, Appota,... 

KẾT NỐI NGAY

8+

Năm hành trình huấn luyện

300+

Doanh nghiệp đồng hành

5000+

Doanh nhân,
lãnh đạo tham gia

QUÀ TẶNG & HÀNH TRÌNH
SAU WEBINAR     

Bài test đánh giá sức khỏe doanh nghiệp toàn diện

Đăng ký sớm nhận ngay chuỗi video & bài học định hướng (2 lần/tuần)

Lộ trình học rõ ràng khi lựa chọn khóa nền Tư duy hệ thống/Lãnh đạo bản thân

Cơ hội đánh giá & đồng hành sâu hơn nếu phù hợp với hành trình Tái tạo doanh nghiệp toàn diện

WEBINAR NÀY CÓ PHÙ HỢP VỚI BẠN?

Tái tạo doanh nghiệp toàn diện không dành cho số đông. Nó dành cho những CEO sẵn sàng chọn con đường thách thức nhưng bền vững.

Không phù hợp nếu:

Tìm giải pháp nhanh, ngắn gọn

Không sẵn sàng cam kết
thay đổi tư duy

Chỉ muốn học thêm cho biết

Phù hợp nếu:

Quy mô > 100 nhân sự, lĩnh vực thương mại - dịch vụ

Muốn phát triển bền vững thay vì tăng trưởng nóng

Sẵn sàng thay đổi tư duy trước khi thay đổi cấu trúc

Nghiêm túc với tương lai của
doanh nghiệp

CEO, chủ DN vừa, quy mô doanh số 50 - 300 tỷ/năm

THÔNG TIN WEBINAR ONLINE

Chủ đề: Tái tạo doanh nghiệp toàn diện trên nền tảng Tư duy hệ thống

Hình thức tổ chức: Online (Zoom Meeting)

Thời gian: 9h00 - 11h00 | 31/03/2026

Thời lượng: 120 phút

Hình ảnh một số Webinar đã thực hiện

Hình ảnh thực tế từ các webinar đã được tổ chức với sự tham gia của nhiều CEO, doanh chủ.

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

Thời gian đăng ký còn lại:

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Đăng ký tham gia Webinar

Để lại thông tin để nhận ngay tài liệu chuẩn bị trước buổi webinar. Số lượng tham dự có giới hạn.

Email:
connect@truesuccess.asia

Hotline:
0912 604 466

Hơn 5000+ CEO và doanh chủ tham gia các chương trình đào tạo của True Success

CÔNG TY TNHH HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN TRUE SUCCESS

Địa chỉ: A6-208, An Bình City, Số 232 Phạm Văn Đồng, Phường Phú Diễn, TP Hà Nội

Email:
connect@truesuccess.asia

Hotline:
0912 604 466